InstagramIG FacebookFB YouTubeYT LinkedInLI
הרצאות לחברות ולארגונים

הרצאות פיננסיות
לחברות הייטק

עובדים שמבינים כסף הם עובדים רגועים ומרוכזים יותר.
אני מביאה תכנים פיננסיים מעשיים שרלוונטיים בדיוק לחיים של אנשי ההייטק.

תוכן מעשי ורלוונטי לאנשי הייטק
אופציות, RSU ו-Exit
פורמטים גמישים - הרצאה, סדנה, וובינר
15+ שנה בתכנון פיננסי
דבורה כהן, הרצאות פיננסיות
פורמטים גמישים
הרצאה
קלאסית עם שאלות ותשובות

מושלמת לאסיפות צוות ואירועי All-Hands.

45–60 דקות
סדנה
אינטראקטיבי ומעשי

עובדים על תרחישים אמיתיים בקבוצות קטנות.

90–120 דקות
וובינר
מרחוק, לכל הצוות

גם בעבודה היברידית. מתאים ונוח לעובדים.

45–60 דקות
סדרת מפגשים
3–6 מפגשים בנושאים שונים

לאורך שנה. התוצאה הכי עמוקה לעובדים.

תוכנית מותאמת
למה זה חשוב

עובדים שמבינים כסף עובדים טוב יותר

אנשי הייטק מרוויחים טוב, אבל לא תמיד יודעים מה לעשות עם זה. RSU שעוד לא ממש הבינו, פנסיה שמישהו "יטפל בה", ומשכנתא שמרגישה כמו חידה.

כשעובדים מבינים את עולם הכסף שלהם - הם פחות דואגים, יותר ממוקדים, ויותר מרוצים. זה אינטרס ישיר של החברה.

ההרצאות שלי עוסקות בדיוק בזה: תוכן שרלוונטי לחיים האמיתיים של אנשי ההייטק.

מה מקבלים העובדים?

הבנה ברורה של RSU ואופציות - כולל מיסוי נכון

תכנון פנסיה בעידן ההייטק - לא מה שלמדתם בבנק

כלים לתכנון פיננסי משפחתי - לזוגות עם ילדים

בגובה העיניים - ללא ז'רגון פיננסי מסובך

מתי זה רלוונטי

מתי חברות מזמינות הרצאה פיננסית

יש רגעים שבהם שאלות על כסף מגיעות לשולחן של ה-HR בבת אחת, ואף אחד לא באמת מצויד לענות עליהן. אלה הנפוצים שבהם:

חלון מימוש RSU מתקרב

העובדים מגלים שהמניות הבשילו, ואז מתחילות השאלות: כמה מס ישלמו, מתי נכון למכור, ומה עושים עם הכסף אחרי זה.

החברה לקראת אקזיט או הנפקה

אירוע נזילות חד-פעמי שרוב העובדים פוגשים בפעם הראשונה בחיים, ושההחלטות סביבו מתקבלות בלחץ זמן.

גיוס מואץ וקליטת עובדים חדשים

חבילת התגמול כוללת רכיבים שאיש לא הסביר לעומק. עובד שלא מבין מה הוא קיבל, גם לא מעריך את שוויו האמיתי.

שבוע Wellbeing או יום רווחה

כשמחפשים תוכן שיש לו ערך אמיתי ביום שאחרי, ולא עוד הרצאת העשרה שנשכחת בדרך לחניה.

שינוי בתנאי ההעסקה

עדכון הפרשות, מעבר בין מסלולים פנסיוניים או שינוי במבנה הבונוסים. כל אחד מאלה מייצר גל שאלות שחוזר אל מנהלי ה-HR.

גל של עזיבות או צמצומים

מה קורה לאופציות שטרם הבשילו, איך מטפלים בכספי הפיצויים, ומה בכלל צריך לסמן בטופס 161.

בכל אחד מהמצבים האלה העובדים ממילא מחפשים תשובות. השאלה היחידה היא אם הם יקבלו אותן ממקור מקצועי, או מקבוצת הוואטסאפ של הצוות.

נושאי ההרצאות

תוכן שרלוונטי בדיוק לאנשי ההייטק שלך

כל הרצאה מותאמת לרמת הקהל ולנושאים שחמים בחברה שלך. אפשר גם לשלב נושאים.

RSU ואופציות - מה עושים עם מה שצברתם

איך RSU עובד, מה ה-vesting schedule שלך, מיסוי נכון, מתי למכור ומה לעשות עם הכסף אחר כך.

RSU Options מיסוי

פנסיה בעידן ההייטק - לא מה שלמדתם בבנק

קרן פנסיה vs. ביטוח מנהלים, קרן השתלמות בתור כלי חיסכון, איך הייטק שינה את כללי המשחק.

פנסיה קרן השתלמות

כסף ומערכות יחסים - שיחות קשות לנהל

איך מדברים על כסף עם בן/בת הזוג? איך מתנהלים כשיש הכנסות לא שוות? כלים פרקטיים לשיחות אמיתיות.

זוגיות תכנון משותף

תכנון פיננסי למשפחה הצומחת

ילד ראשון, משכנתא, ביטוח חיים - איך מאזנים בין ההוצאה לבין הצרכים כשיש משפחה ועדיין קריירה לבנות.

משפחה ביטוח לבנות
פורמטים גמישים

בחרו את הפורמט שמתאים לצוות שלכם

הרצאה

קלאסית עם שאלות ותשובות

מושלמת לאסיפות צוות ואירועי All-Hands.

45–60 דקות
סדנה

אינטראקטיבי ומעשי

עובדים על תרחישים אמיתיים בקבוצות קטנות.

90–120 דקות
וובינר

מרחוק, לכל הצוות

גם בעבודה היברידית. מתאים ונוח לעובדים.

45–60 דקות
סדרת מפגשים

3–6 מפגשים בנושאים שונים

לאורך שנה. התוצאה הכי עמוקה לעובדים.

תוכנית מותאמת
התהליך

איך זה עובד, משיחת היכרות ועד יום ההרצאה

ארבעה שלבים. מבחינתכם, כל מה שנדרש הוא שיחה אחת, תיאום מועד וחדר.

שלב 1

שיחת היכרות קצרה

מי הקהל, מה תמהיל העובדים, ואילו שאלות חוזרות אצלכם. בלי השיחה הזו אין התאמה אמיתית, רק הרצאה גנרית.

שלב 2

בניית התוכן

אני בוחרת נושאים ורמת עומק לפי מה שעלה בשיחה. חברה עם עובדים לפני RSU ראשון מקבלת הרצאה אחרת מחברה שלקראת אקזיט.

שלב 3

ההרצאה עצמה

במשרדים שלכם או בזום, בפורמט שבחרתם. תמיד עם זמן לשאלות, כי שם עולים הדברים שבאמת מעסיקים את העובדים.

שלב 4

המשך אישי למי שרוצה

עובד שרוצה להעמיק בסיטואציה הפרטית שלו מוזמן לפנות אליי ישירות. זה בינו לביני, לא חלק מההרצאה ולא באחריות המעסיק.

מי עומדת מול הצוות

מי מעבירה את ההרצאות

אני דבורה כהן, מתכננת פיננסית עצמאית מתל אביב. מעל 15 שנה בשוק ההון ובניהול עושר, רישיון ניהול השקעות מרשות ניירות ערך, רישיון פנסיוני מרשות שוק ההון, ו-MBA מהאוניברסיטה העברית.

הדבר שהכי חשוב לי שתדעו לפני שאתם מזמינים הרצאה: אני עובדת בלי הסכמי בלעדיות עם אף גוף פיננסי. אין לי אינטרס למכור לעובדים שלכם מוצר של חברה מסוימת, ואין מי שמשלם לי כדי שאזכיר אותו מהבמה.

את עיקר עבודתי היומיומית אני עושה מול שכירים בכירים ואנשי הייטק. הנושאים שאני מביאה לצוות שלכם הם בדיוק אלה שחוזרים אליי שוב ושוב בפגישות, וזו הסיבה שאני יכולה לדבר עליהם בלי ז'רגון ובלי התחמקות.

להעמקה בנושאי הליבה

אלה התחומים שההרצאות נשענות עליהם. אפשר לקרוא עליהם באתר לפני שמחליטים:

שאלות ותשובות

מה מנהלי HR שואלים לפני שמזמינים

כמה זמן נמשכת ההרצאה ואילו פורמטים אפשר לבחור?
הרצאה קלאסית עם שאלות ותשובות נמשכת 45 עד 60 דקות ומתאימה לאסיפת צוות או לאירוע All-Hands. סדנה אינטראקטיבית נמשכת 90 עד 120 דקות ועובדת על תרחישים אמיתיים בקבוצות קטנות. וובינר מרחוק נמשך 45 עד 60 דקות ומתאים לצוותים היברידיים או מפוזרים גיאוגרפית. אפשר גם סדרה של שלושה עד שישה מפגשים לאורך השנה בנושאים שונים, וזו האפשרות שמשאירה את החותם העמוק ביותר אצל העובדים.
האם ההרצאה מותאמת לחברה ולתמהיל העובדים שלנו?
כן, וזה מתחיל בשיחת היכרות לפני שנסגר התוכן. בשיחה עוברים על תמהיל העובדים, על מבנה חבילת התגמול בחברה ועל השאלות שחוזרות אצלכם. צוות צעיר שמקבל RSU ראשון צריך הרצאה אחרת מצוות ותיק שנמצא לקראת אקזיט. אפשר לשלב כמה נושאים בהרצאה אחת, או לפצל אותם לסדרת מפגשים. בלי ההתאמה הזו ההרצאה הופכת כללית מדי, וזה בדיוק מה שגורם לעובדים להתנתק.
מה העובדים מקבלים בפועל, והאם יש המשך אישי אחרי ההרצאה?
העובדים יוצאים עם הבנה מעשית של הרכיבים הפיננסיים בחיים שלהם: איך RSU ואופציות עובדים וכיצד הם ממוסים לפי סעיף 102, מה באמת קורה בפנסיה ובקרן ההשתלמות שלהם, ואיך מתכננים משכנתא ומשפחה בלי לשבור את התזרים. הכל בגובה העיניים, בלי ז'רגון. מי שרוצה להעמיק בסיטואציה האישית שלו מוזמן לפנות אליי ישירות אחרי ההרצאה. הפנייה הזו היא בין העובד לביני, אינה חלק מההרצאה ואינה באחריות המעסיק.
האם ההרצאה היא בעצם שיווק של מוצרים פיננסיים לעובדים?
לא, ואני אומרת את זה במפורש כי זו השאלה הראשונה שכל מנהל HR צריך לשאול. אני עובדת בלי הסכמי בלעדיות עם אף גוף פיננסי, ואין גוף שמשלם לי כדי שאזכיר אותו מהבמה. ההרצאה היא תוכן חינוכי: מסבירה מושגים, מציגה שיקולים ומראה מה כדאי לבדוק. לא מוצגים בה מוצרים להצטרפות, לא נאסף בה מידע פיננסי מהעובדים, ולא מתבצעת בה מכירה. אם עובד בוחר אחר כך לפנות באופן פרטי, זו החלטה שלו בלבד.
איך מתאמים הרצאה ומה נדרש מאיתנו כחברה?
משאירים פרטים בטופס יצירת הקשר באתר, ואני חוזרת אליכם לשיחת היכרות קצרה. בשיחה נסגור את הנושאים, את הפורמט ואת המועד. מכאן נדרשים מכם שלושה דברים בלבד: חדר או קישור זום, זימון של העובדים, ומסך להקרנה. את התוכן, המצגת והחומרים אני מביאה. אם אתם מתלבטים בין פורמטים או בין נושאים, זה בדיוק מה שהשיחה נועדה לה.
HR ומנהלים

רוצים להביא הרצאה לצוות?

השאירו פרטים ונחזור אליכם עם נושאים, פורמט ותיאום מועד.

לתיאום הרצאה ←